首先，企业文化最主要的或核心的影响元素是企业的创始人、领导人喜欢和推崇的文化。这一点，对民营企业而言显得尤为突出。领导人的性格、受到的文化教育及其对企业发展抱负往往决定企业的核心文化。当然，企业文化也并非就等完全同于老板文化、创始人文化，因为随着企业的发展，员工的需求与不断进步，企业的管理的更上层楼与规范化、国际化，不论是自上而下形成的制度文化，还是自下而上的员工文化，都会影响和作用于老板文化，两者之间并相互影响。剔除糟粕，汲取精华，并逐渐形成积极的、正能量的企业文化，使其不断更新、迭代、进步。
同时，企业文化必须顺应时代潮流。企业文化只有符合时代的主旋律，只有同步时代，紧跟时代，才能被员工与社会认同，企业文化才能被传播与推广，并产生正面的、积极作用。任何逆时代潮流、因循守旧的文化必将被社会淘汰。企业的愿景、使命、战略规划的、企业的精神等核心理念，企业的管理理念、人才理念、创新理念、环保理念等基础理念都必须是与当今时代主流文化一脉相承的。简而言之，企业文化，既离不开社会经济需求、市场需要的背景，更离不开时代的政治大背景，更不能与时代政治文化要违背。企业文化应该符合国家的、党的、时代的、政治的精神与要求，与时俱进。
当然，企业文化的形成也受到优秀的民族的、历史的、地域的文化影响。优秀的文化既会得到传承，也会在现实中得到更新与发展，并赋予其生机、新的生命。企业文化并非无中生有，它总是在优秀文化的中汲取营养并把其发扬光大。民族文化精髓、历史文化感染、地域特征文化往往都会在企业文化建设中反映出来。文化的根基也是由这些元素组成，并成为企业文化基因的重要组成部分
还有一点，企业文化离不开行业的影响。不同行业由于面对的对象不尽相同，其行业的属性不同，比如医药与重工业，农业与服务业等，使其行业性质更呈多样化发展，那么企业文化受行业文化影响也是必然的。
总而言之，企业文化基因是多方面的，企业历经不同的发展阶段，比如过去阶段、现今阶段、未来阶段，其文化也会成长、发展，不断吸收新的营养，不断完善和自我更新。企业文化并非一成不变。我们应该用科学的、发展的眼光看待企业文化的发展。